13-14 АПРЕЛЯ 2018 г.
Тренинг
WANTED
хороший руководитель
отдела продаж

В ПРОГРАММЕ

1
СИСТЕМА ПРОДАЖ В КОМПАНИИ. ПЕРЕХОД НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ
БОЛЕВЫЕ ТОЧКИ В ПРОДАЖАХ
ВЫНОСИМ ПРИГОВОР ОТДЕЛУ ПРОДАЖ
Цель — заработать больше! Планируем и прогнозируем.
Мотивация сотрудников «на результат»: материальная и нематериальная.
Контроль плана продаж. Что делать, если план выполнен/не выполнен?
2
Как расширить клиентскую базу?
Как работать с существующими клиентами?
Как перейти от пассивных продаж к активным?
Как подружить маркетинг и продажи?
3
Анализ продаж: ключевые показатели.
Качественные и количественные показатели.
4
ЭКИПИРОВКА ОТДЕЛА ПРОДАЖ
План по продажам для отдела и менеджера.
А у вас переписаны все клиенты? Почему CRM – это основа основ.
Телемаркетинг: а вам это нужно?
Как грамотно простроить процесс продажи конкретному клиенту?
5
РАСШИРЯЕМ АРСЕНАЛ УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМОВ ПРОДАЖ
Арсенал «продавца». Всё ли есть в наличии?
Не останавливайтесь на достигнутом! Новые инструменты продаж.
6
МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
Принципы построения заработной платы.
Формула расчета заработной платы сотрудников отдела продаж.
Почему людей не мотивируют деньги? Личный порог дохода.
7
ПРИНЦИПЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
Мотивирующие факторы в работе сотрудников.
Индивидуальный подход к сотрудникам: мотивационные типы.
Кейсы по работе мотивационных программ.
8
НОЧНОЙ ДОЗОР, ИЛИ КОНТРОЛЬ В ОТДЕЛЕ
Система контроля.
Виды контроля.
Инструменты контроля.
О ТРЕНИНГЕ
КОГДА?
13-14 апреля 2018 г.
(с 10:00 до 17:00)
ГДЕ?
г. Барнаул
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
9 800 р.
8 800 р.
(при оплате в апреле)
(при оплате в марте)

БИЗНЕС-ТРЕНЕР

АНАСТАСИЯ СОЛНЦЕВА,
директор, практикующий бизнес-тренер ШКОЛЫ ПРОДАШЬ!
Опыт работы в качестве бизнес-тренера –
10 лет.
Провела более 300 тренингов.
Написала свыше 50 стандартов продаж.
Опыт работы в двух крупных розничных
сетях: «Мария-Ра» и «Агромаркет».
Опыт работы с клиентами с оборотом
более 10 млр. рублей в год.
Ведет свой блог по продажам.
У ВАС НА РУКАХ БУДУТ:
План по изменению своего отдела продаж
Тест на определение мотивационных типов своих сотрудников
Формула расчета материальной мотивации сотрудников
«Фишки» и новые инструменты для повышения объемов продаж
АНДРЕЙ ЛИХАЦКИЙ, руководитель отдела продаж ООО «Завод Дюна»

«Тренинг проводился на тему «Отдел продаж» и «Организация отдела продаж». Что хотел бы отметить: на тренингах информация выкладывается очень грамотно, конструктивно, по сути, что дает возможность все это применять на практике, на своей реальной работе».

Посмотреть видеоотзыв
ЕЛЕНА АКУЛОВА, директор компании «1С-Галэкс»

«Благодарю Анастасию за проведение тренинга «Хороший руководитель отдела продаж»! Тренинг был проработан под аудиторию, которая присутствовала на данном мероприятии. Очень много было примеров рассказано, и много именно практических примеров, в решение которых были вовлечены все участники тренинга. Материал доведен до участников просто и доступно. Очень интересна подача материала. Будем применять полученные знания на практике и надеемся на дальнейшее сотрудничество!».
АНТОН ВАРЧЕНКО, руководитель службы продаж компании «Диалог-Сибирь-Барнаул»

«Тренинг для руководителей отделов продаж оказался очень полезным. Помимо получения дополнительных знаний и навыков, он предоставляет возможность взглянуть со стороны, что ты делаешь не так, а также - что стоит изменить! Общение с другими компаниями на тренинге позволяет выявить, какие упущения сделаны и на что стоит обратить внимание в первую очередь, чтобы отдел работал еще более эффективно!».
ЕВГЕНИЙ САНКИН, менеджер тендерного отдела ООО «Утилитсервис»

«Огромное спасибо за проведенные занятия. Не ожидал, что услышу столько новой и очень полезной информации».
ЯНА ГОРСКИХ, менеджер по продажам клуба Сафари-фитнес

«С удовольствием посетила тренинг Анастасии и могу сказать , что он подходит не только действующим управленцам, но и тем, кто только планирует им стать. Тренинг позволил мне оценить свои силы и понять, в каком направлении двигаться. Просто колоссальный получила багаж инструментов как для анализа своей работы сегодня, так и для работы своей команды. Кто-то учится на ошибках, и это правильно, но всегда хочется заглянуть вперёд и обезопасить себя хотя бы от самых страшных, это позволяет сделать участие в тренинге и плотное общение с его участниками».
НЕЧАЕВА МАРИНА, начальник отдела сбыта ЗАО «ПО «Спецавтоматика»

Мир меняется ежедневно, многое из того, что мы когда-то учили, уже становится неактуальным. Поэтому хочу поблагодарить Анастасию за качественную работу, за интересную подачу материала, за всевозможные советы и рекомендации по улучшению не только моей личной работы, как руководителя, но и работы всего отдела. Сегодня мы многое уже внедрили и успешно применяем на практике, что позволяет нам постоянно радовать клиентов качественным обслуживанием. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество.
КОНТАКТЫ
ПО ВОПРОСАМ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ
ЗВОНИТЕ:
8-800-250-65-58, +7-3852-585-535.
ПИШИТЕ: school@prodasch.ru, you@prodasch.ru.
SKYPE: solnceva_nastia
FB: facebook.com/prodasch
ВК: vk.com/prodasch

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА:
г. Барнаул, ул. Пушкина, 38б, офис 306.
© «Школа Продашь!», 2014-2018. Разработка сайта - «iSphere»
НАПИШИТЕ НАМ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Made on
Tilda